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天智通达CEO李极冰:将独立运营权赋予合作伙伴
    2013年2月25日 08:04  CCTIME飞象网  作 者:崔玉贤
    “尚智求索”这是北京天智通达信息技术有限公司(以下简称天智通达)休息室悬挂在墙上的标语。天智通达董事长兼CEO李极冰解释为通天达智、天人合一。天智通达作为移动媒体全服务运营商不仅仅致力于本身的商业运营,更是致力于整个产业化的推动与发展。目前天智通达的合作伙伴主要分为几类:传统媒体、企业、政府项目、各类娱乐类项目以及个人等,一句话,凡是有媒体表达需求的都是天智通达的客户。
天智通达董事长兼CEO李极冰

    传统媒体转型面临三大问题

    移动互联网时代已经到来,它给传统媒体带来的颠覆已经显而易见。“移动互联网时代,这是从技术层面上讲,从政治、社会层面上讲,我们已经进入到了移动媒体产业时代。”天智通达CEO李极冰认为。移动媒体产业这一概念的提出就是由天智通达在2009年提出的,由于是形势所趋,在2011年已经被列为国家文化战略中的非常重要的战略新兴产业。

    李极冰表示,天智通达不仅仅在做企业,也在做产业。“我们做的是文化,人化。寻找的是商业利益和社会利益的一种平衡。”李极冰一个工科出身的技术男对我国古文化也有着深刻的研究。他是“软出版”理论体系、产品架构和运营模式的建构者;他也是DMM移动数字多维多媒体格式体系的理论体系的提出者。

    移动互联网时代,传统媒体面临着颠覆。“新媒体或者说是创新媒体是对传统媒体的一种继承与改革,沿袭与发展,是一个辩证的颠覆过程。在这个移动互联网浪潮来临之时,传统媒体需要转型。就以传统出版产业来说,正在进行着从事业制到企业制,从传统出版到移动出版的转型。而在这个转型过程中传统媒体面临着三大问题。”李极冰表示,“首先就是作者版权问题,尤其在中国,版权问题更加严重;另外就是读者在信息海洋中缺乏互动、自主的选择;;还有一个最最重要的独立经营权问题。”

    谈到独立经营权,现在更多的出版社或是刊社在移动互联网上只是成为了一个简单的内容提供商,已经没有了自己的独立品牌。而是将内容卖给了互联网运营商或是电信运营商。“这样的出版社已经失去了独立定价,失去了独立运营,甚至对客户都了解甚少,这是本质的问题。”李极冰表示。

    天智通达还给作者版权还给传统媒体独立运营权

    因此,天智通达就是要解决传统媒体面临的这些问题。“我们就是帮助客户做产品、做传播、做运营的移动媒体全服务运营商。天智通达致力于做中国移动媒体的第一运营商,提供全方位的闭环整体服务以及移动媒体专家的能力。”天智通达不仅提供移动媒体产品、传播及运营服务,还提供底层的移动媒体格式标准和移动媒体编辑工具。

    据了解,天智通达将工具和方法交给媒体,传统媒体可以自己进行编辑,这样产品版权问题已经解决,传统媒体无需将版权交给天智通达;另外,传统媒体可以自由定价,自己运营,解决了独立运营的问题。

    而在这里面就存在一个问题,即市场接受度以及需求问题。对规格要求较低,无需高级逻辑分层的低端产品,天智通达也有一套工具提供。“我们的产品线覆盖非常全,覆盖3个维度。一个是OST维度,也就是操作系统,覆盖iOS、Android以及Windows8三个操作系统;还有个维度是LAN,也就是语言维度,覆盖不同语言,包括汉语简体、繁体、英文、西班牙文等国际流行语言;还有一个维度是全功能覆盖。因此,对于逻辑分层要求不高的媒体,我们也会提供相应的解决方案。”李极冰提到。

    此外,天智通达希望能够引导整个产业,引导传统媒体向移动媒体转型。“现在的我们已经进入了下一代媒体时代,在与长江文艺出版社合作《大故宫》成果研讨会上,我们提出了下一代书的概念。”下一代书与上一代书已经有了本质上的区别。主要从四个内涵来思考。首先就是书的表现形式:不再是单一的文字表现形式,而是融合文字、图片、视频、音频、动画等丰富的表现形式;第二个特点是下一代书是逻辑分层的书,读者无需花费大量时间再寻找参考书,下一代书本身就是一个体系;另外,下一代书可以实现与读者的互动和感情交流,实现社区化;最后下一代书可以在网络上传播,独立运营。“天智通达做的就是让我们产品更靠近书,让书更靠近下一代书的理念。从这两个维度来解决市场需求的问题。”李极冰表示。

    在传统媒体寻求新的移动数字媒体转型机会的时候,以“保护媒体版权、帮助媒体独立运营、实现媒体拥有自身品牌”为生命线的天智通达的产品与运营方案无疑成为他们的最佳选择。目前天智通达公司在全球已有上千家合作伙伴,领域覆盖除传统媒体外的企业、政府、个人、门户网站,如中国好声音、中国友好城市协会、杨丽萍等。天智通达不仅致力于实现优秀文化在移动互联网领域的推广与传播,也推动着中国移动数字媒体产业的发展。